Menadžment 3.0 organizuje online radionicu 31. oktobra u 10 časova na temu delegiranja i osnaživanja.
Delegacija i empowerment su neophodni jer distribuirana kontrola čini tim fleksibilnijim i robusnijim. Sistem sa distribuiranom kontrolom ima veće šanse za preživljavanje od sistema sa centralizovanom kontrolom.
Umetnost dobrog menadžmenta je u pronalaženju ravnoteže između diktatora ili anarhista.
Empowerment nije binarna stvar....postoji 7 nivoa delegiranja i za svaku Empowerment aktivnost je potrebno izabrati odgovarajući.
Cilj je snažniji sistem, a ne bolja kontrola ljudi. Odgovarajući nivo delegiranja zavisi od nivoa zrelosti tima i uticaja koji mogu doneti njihove odluke. Delegiranje zavisi od konteksta.
Nikad ne smijemo zaboraviti da je Empowerment veština koji se uči i da je svaka Empowerment aktivnost investicija koja zahteva strpljenje.
Da biste saznali više o ovoj radionici i prijavili se, posetite link.