Za devojke na početku karijere u IT industriji, nekada je presudan samo jedan ženski uzor. Onaj koji pokazuje da su vodeće pozicije dostižne i da na njima ima mesta i za žene koje tek traže svoj put, uče, razvijaju se i čekaju priliku da pokažu koliko mogu.
Marija Fajht je u švajcarskoj IT kompaniji Zühlke, prešla put od prve stručne prakse po završetku Elektrotehničkog fakulteta do ekspertske uloge, tako da danas projektuje kompleksne softverske sisteme, vodi međunarodne timove i upravlja razvojem lokalnih inženjera. Tokom karijere radila je na projektima za klijente iz Švajcarske, Nemačke i Velike Britanije, stičući iskustvo u različitim međunarodnim okruženjima. Ove godine Marija obeležava deset godina rada u beogradskom timu, u kojem skoro 40 zaposlenih slavi pet ili deset godina rada, a svoj jubilej dočekuje na hibridnoj poziciji Lead Architect-a i People Lead-a.
Marija veruje da je važno koga mladi vide kao uzor kada tek počinju da razmišljaju o sopstvenoj karijeri, i da je to pitanje značajnije nego što se na prvi pogled čini.
„Meni je na fakultetu nedostajalo da čujem prave priče o uspehu žena u IT-ju. Postoje mnoge uspešne žene, ali smo često toliko zaokupljene svakodnevnim obavezama da retko stižemo da podelimo svoja iskustva. Danas nas u IT-ju ima više nego pre deset godina, ali na senior i vodećim mestima i dalje nismo dovoljno zastupljene". Zato danas Marija ne ostaje samo na konstataciji da ženskih uzora nema dovoljno, već kroz grupne inicijative i meetupe-ove u kompaniji okuplja žene iz različitih IT firmi, kako bi razgovarale o iskustvima, izazovima i razvoju karijere. Deo vremena na poslu uvek rado posveti podršci i napretku koleginica.
Pet nivoa napredovanja
Kada je Zühlke pre 13 godina otvorio kancelariju u Srbiji i počeo da gradi međunarodne timove koji rade sa više lokacija, beogradski tim imao je svega tridesetak zaposlenih. Danas Zühlke ima više od 200 zaposlenih koji svakodnevno sarađuju sa kolegama iz raznih zemalja u okviru grupe.
Marijin razvoj u ovoj kompaniji, kako kaže, slika je okruženja koje ne sputava, već ohrabruje mlade inženjerke i daje im prostor da uče, preuzimaju odgovornost i smisleno grade svoj razvojni put.
„Pri kraju fakulteta, Zühlke je bio među malobrojnim kompanijama koje su na sajmovima zapošljavanja u ponudi imale i studentsku praksu. Sećam se da sam ostala potpuno oduševljena sjajnim stručnjacima koji su vodili timove i stvarno bili posvećeni radu sa nama. Počela sam kao full-stack inženjerka na projektu sa seniorima i odmah sam učila kroz konkretne zadatke na poslu. Prošla sam pet nivoa napredovanja, a kompanija iz godine u godinu daje jasne i transparentne planove u kom pravcu možemo da se razvijamo. Osećam da mogu da idem i korak dalje, ka konsultantskim ulogama koje donose nov nivo odgovornosti“, ističe Marija.
Njena današnja rola spaja vrhunsku tehničku ekspertsku ulogu i lidersko vođenje ljudi. Kao Lead Architect radi 90% vremena - analizira zahteve klijenata sa timom i projektuje složena softverska rešenja.
„Moj posao je da klijentove zahteve i želje sprovedem u delo i ako je moguće pojednostavim sa inženjerima, pomognem im tokom razvoja i proverim arhitekturu. Direktno vodim distribuirane timove sa kolegama iz Švajcarske i Bugarske. Svakog dana se čujemo na kratkom sastanku od 15 minuta, a nekoliko puta godišnje okupimo se uživo na različitim lokacijama. Ove godine to je bila Sofija. Ti susreti uživo donose potpuno drugu energiju timu“, kaže naša sagovornica.
Kao People Lead i Line Manager posvećena je i beogradskoj kancelariji i timu od 13 inženjera čiji karijerni razvoj prati.
„Kroz redovne sesije razgovaramo o njihovom napretku. Volim da prepoznam njihov potencijal i pružim im priliku da izađu iz zone komfora, baš onako kako su nekada seniori pružili priliku meni.“
Danas sam ja osoba na koju drugi mogu da se oslone
Ono što ju je zadržalo u kompaniji čitavu deceniju, kako kaže, jesu zanimljivi projekti, ali i atmosfera podrške i poverenja koja je građena godinama, kao i transparentnost u odnosima i fidbek kultura.
„Kada dođete sa fakulteta koji je prilično konzervativan, velika je promena ući u sistem gde bukvalno bilo koga možete pitati za pomoć koliko god puta želite. Možete da pogrešite i nekoliko puta, ali je važno da ponovo pokušate nakon toga . Ta kultura “greške su OK” bila je nešto u šta smo se mi sa fakulteta zaljubili na prvi pogled.“
Jednako važan faktor jeste i rad na izazovnim projektima koji se dobijaju na konkurentnom evropskom tržištu. Za beogradsku kancelariju, međutim, kako naša sagovornica kaže, ključna stvar jeste osećaj pravog profesionalnog priznanja i jednakih šansi:
„Stekli smo veliko poverenje unutar kompanije i na tržištu. Izuzetno mi je važno što ovde nismo inženjeri koji rade u drugom ili trećem planu, već dobijamo vodeće uloge na veoma važnim inostranim projektima. Dobijamo priliku da vodimo procese i donosimo odluke, što je jasan dokaz koliko se naš rad i znanje uvažavaju“, objašnjava Marija.
Ona dodaje da je prelazak sa pozicije nekoga ko uči na ulogu koja nosi odgovornost bio presudan za njen dugogodišnji ostanak:
„Kada sam počinjala, naravno da sam imala na koga da se oslonim. Danas sam ja ta osoba na koju drugi mogu da se oslone."
AI i nova era - Od pisanja koda do organizacije rešenja
Kao neko ko prati razvoj IT industrije, Marija se osvrće i na brze promene koje donosi veštačka inteligencija.
„Veštačka inteligencija donosi efikasnost, ali menja i samu suštinu naše profesije. Više niko ne piše kod na isti način kao ranije. To otvara veliko pitanje kako će mladi inženjeri ulaziti u industriju i razvijati se ako više nemaju početnu priliku da uče kroz klasično pisanje koda."
Zato Marijina poruka onima koji tek ulaze u ovu industriju nije da unapred znaju svaki sledeći korak, već da sebi daju priliku da probaju. Posebno devojkama, koje često mnogo strože procenjuju sopstvenu spremnost nego što bi trebalo.
„Nemojte previše da analizirate svoje granice. Iskoračite i probajte. Mnogo smo sposobnije nego što u prvi mah mislimo.“