Kompanija Microsoft Srbija je u nedavno sprovedenom istraživanju Talent X sajta Helloworld.rs zauzela prvo mesto, čime je još jednom potvrdila stabilnu poziciju među najpoželjnijim IT kompanijama u Srbiji. Ovaj rezultat dolazi u trenutku kada IT profesionalci sve jasnije artikulišu šta očekuju od poslodavaca – stabilnu kulturu, psihološku sigurnost, prostor za razvoj i odgovornu primenu novih tehnologija.
Kultura, ljudi i zajedništvo kao osnova uspeha
Titulu najbolje ocenjene kompanije u Talent X istraživanju Microsoft Srbija vidi kao potvrdu dugoročnog pristupa u kojem su ljudi, kultura i odgovorna tehnologija u samom centru poslovanja.
Ističu da ovakav rezultat nije posledica jedne inicijative, već kombinacije inovativne kulture, brige o zaposlenima i snažnog osećaja zajedništva koji se gradi godinama.
Prema njihovim rečima misija kompanije da omogući svakom pojedincu i organizaciji da ostvare više ne ostaje samo deklarativna, već se jasno reflektuje u svakodnevnom radu timova. Zaposlenima se nudi okruženje koje podstiče profesionalni razvoj, fleksibilnost i inkluzivnost, uz snažnu povezanost sa lokalnom IT zajednicom.
- Spoj globalnih standarda i lokalne prilagodljivosti omogućava nam da razumemo realne potrebe zaposlenih i kreiramo radno okruženje koje inspiriše i motiviše, poručuju iz kompanije.
Psihološka sigurnost i otvorena komunikacija kao standard
Jedan od važnih nalaza Talent X istraživanja odnosi se na psihološku sigurnost i otvorenu komunikaciju, koje IT profesionalci sve češće navode kao ključne faktore zadovoljstva. U Microsoftu kažu da se ova tema posmatra kao temelj zdrave organizacione kulture.
- Otvoren feedback, transparentnost i pristup zasnovan na „growth mindset“ filozofiji deo su svakodnevice, dok redovni individualni razgovori, timski check-in sastanci i anonimne ankete omogućavaju zaposlenima da slobodno izraze mišljenje i utiču na unapređenje radnog okruženja, kažu iz kompanije.
Ističu da je inovacija je još jedan stub kulture po kojem je Microsoft prepoznat:
- Svesni smo da ne postoji napredak bez spremnosti na eksperimentisanje, pa kompanija aktivno podstiče zaposlene da testiraju nove ideje kroz hackathone, Innovation Days i Garage događaje. Greške se ne doživljavaju kao neuspeh, već kao vredna prilika za učenje i dalji razvoj, što stvara atmosferu u kojoj su kreativnost i inicijativa poželjne i podržane.
Naglašavaju i veliki značaj lidera, koji u Microsoftu imaju zadatak da budu mentori, a ne samo menadžeri: - Empatija, inkluzivnost, transparentnost i sposobnost da inspirišu i izgrade poverenje prepoznate su kao ključne osobine liderstva koje direktno utiču na kvalitet radne kulture i dugoročno zadovoljstvo zaposlenih.
Prostor za inovacije i realan uticaj zaposlenih
Kada je reč o organizaciji rada, poručuju da je fleksibilnost standard, a ne privilegija.
Navode da kod njih zaposleni biraju kombinaciju rada od kuće i iz kancelarije, kao i fleksibilno radno vreme. Njihov fokus je na rezultatima, a ne na satima koji se provode na poslu.
- Snažno podržavamo work-life balans kroz slobodne dane i wellbeing programe.
Kako kažu zaposleni imaju priliku da aktivno utiču na razvoj proizvoda i procesa, bilo kroz rad na globalnim projektima, otvorene forume i platforme za razmenu ideja, ili kroz visoku autonomiju u implementaciji sopstvenih rešenja. Transparentni procesi omogućavaju da se inovacije brzo prepoznaju i realizuju, što dodatno jača osećaj svrhe i doprinosa.
Komentarišući svoju ulogu u razvoju IT zajednice, iz Microsofta objašnjavaju da se on ogleda u kontinuiranim ulaganjima u edukaciju i razmenu znanja:
- Kroz saradnju sa univerzitetima, programima prakse, mentorski rad i podršku konferencijama i meetup-ima, kompanija aktivno doprinosi razvoju mladih talenata i jačanju domaće tehnološke scene.
Kako ostati među najpoželjnijim poslodavcima i u narednim godinama
Gledajući unapred, fokus ostaje na očuvanju kulture inkluzije i fleksibilnosti, uz dodatno unapređenje AI kompetencija, digitalnih alata i wellbeing programa. Razvoj ljudi i liderstva, kao i etička primena tehnologija, ostaju ključni prioriteti u strategiji daljeg rasta.
Talent X istraživanje pokazalo je i da 61 odsto IT stručnjaka gubi poverenje u kompanije u kojima dođe do zloupotrebe AI. U Microsoftu kažu da oni upravo zato primenjuju stroge „Responsible AI“ standarde zasnovane na principima pravičnosti, transparentnosti i privatnosti. I to rade upravo kako bi obezbedili etičku primenu tehnologije pa i AI.
- Organizujemo interne treninge o etici AI i kontinuirano evaluiramo modele i procese kako bismo osigurali odgovornu upotrebu. Menadžeri podstiču učenje kroz AI skilling programe na Microsoft Learn platformi, Viva Learning, praktične radionice, kao kroz mentorstva i komukaciju sa drugim timovima i međusobnim deljenjem znanja, kažu u ovoj kompaniji.
Dodatno ističu da je ključ u transparentnosti i edukaciji:
- Otvoreno razgovaramo o tome kako AI funkcioniše, koje su granice i kako štitimo podatke i privatnost. Politike zaštite i jasna komunikacija smanjuju nesigurnost i grade poverenje. Najčešće koristimo Copilot (Office, GitHub) za produktivnost i Azure AI za razvoj i testiranje modela. Najveći benefiti su automatizacija rutinskih zadataka, ubrzanje razvoja softvera i napredna analiza podataka.