Na raskrsnici obrazovanja, tehnologije i zajedništva, Marija Beslać već godinama gradi mostove između škola, privrede i zajednice. Kao osoba zadužena za komunikacije i partnerstva u Nordeus fondaciji, stoji iza jedne od najznačajnijih inicijativa za unapređenje srednjoškolskog obrazovanja u Srbiji – Mejkers labova.
Od Njujorka i Srpske filantropske gala večeri, gde se okuplja dijaspora sa željom da doprinese razvoju Srbije, do školskih učionica koje se pretvaraju u prostore za inovacije, Marija govori o moći zajedništva, poverenja i dugoročne podrške mladima.
U intervjuu za portal Hello World otkriva utiske sa ovogodišnje gala večeri, konkretne rezultate kampanje, ali i ličnu motivaciju koja je svakodnevno pokreće da, zajedno sa timom i partnerima, gradi bolju budućnost za nove generacije.
Jedna od poruka koje Marija Beslać šalje kroz ovaj razgovor jeste i ono što sprovodi i u praksi, da je “komunikacija motor promena”, dok druga poruka može da inspiriše sve nas – da svako jutro, bez izuzetka, na posao dolazimo sa osmehom na licu.
Kako su protekli utisci sa ovogodišnje Srpske filantropske gala večere u Njujorku? Šta je na Vas ostavilo najveći utisak kada je reč o zajedništvu i podršci dijaspore?
U Njujorku je za mene bilo toliko toga novog i drugačijeg - kontinent, grad, ljudi, energija, zvuci, mirisi, vremenska zona. Međutim, najjači utisak, koji sam osetila već na početku Srpske filantropske večeri, zapravo je bio veoma poznat - to je zajedništvo i želja da postignemo nešto veliko i dobro. Iskrena želja da se učenicima i nastavnicima u celoj Srbiji donesu neke nove, jednake, prilike i podrška, a time i bolja budućnost za celu zajednicu.
Dirnulo me je sve, od toga da su ljudi zbog ovog događaja doleteli iz svih delova Amerike, Kanade, Azije, Afrike, Evrope i naravno Srbije, do toga da su, pored svojih donacija, nudili sve druge oblike podrške jer prate naš rad, inspirisani su i motivisani bez obzira da li će se ikada više vratiti u našu zemlju.
Srpska filantropska asocijacija (Serbian Philanthropic Association - SPA) već godinama gradi zajednicu naših uspešnih ljudi sa željom da se pokrenu pozitivne promene u Srbiji, i taj trud se itekako vidi. Ni u Beogradu nije lako napraviti sličan događaj sa više od 450 zvanica, a kamoli na drugoj strani sveta. Zaista impresivna posvećenost i trud ljudi tima SPA, na koji sam jako ponosna, kao i na naš zajednički timski rad koji je dao sjajne rezultate!
Koji su najvažniji rezultati koje je Nordeus fondacija, u saradnji sa partnerima i dijasporom, postigla tokom ovogodišnje kampanje za širenje Mejkers lab inicijative?
Cilj Srpske filantropske večeri je prikupljanje sredstava za izabrani projekat od strane SPA, to je ove godine, na naše veliko zadovoljstvo bila inicijativa Mejkers labova. Zahvaljujući svim donacijama prikupljeno je više od 150.000 dolara za podršku izgradnji Mejkers labova u srednjim školama širom naše zemlje za narednu godinu, programima i sistemima podrške za nastavnike i đake.
Ponosni smo i na svoje partnere i prijatelje koji su doprineli da aukcijski deo prođe sjajno - poput Nemanje Vidića koji je donirao svoj dres i potpisao ga donatoru na samom događaju, ili Novaka Đokovića koji je za ovu priliku donirao svoj reket sa kojim je osvojio legendarnu 101. titulu.
Dugoročno je veoma važan i broj novih ljudi ili kompanija koji su ponudili svoju pomoć i podršku - bilo da je u pitanju deljenje znanja, svojih mreža kontakata, tehnologija koje će ubuduće jačati podršku školama, nastavnicima i učenicima u našoj zemlji.
Zajedničkim radom postigli smo da se više ljudi, u našoj zemlji i svetu, upozna sa Mejkers inicijativom i šta postižemo kada se udružimo. Mejkers mreža rezultat je rada velikog broja ljudi i organizacija, na koji smo izuzetno ponosni, a da bismo došli do svakog srednjoškolca i pomogli da bude šampion svoje budućnosti važno je da mrežu podrške stalno proširujemo. Svako može da nađe način da doprinese, makar posvetio sat vremena da mentoriše jedan učenički tim.
Jedan od glavnih ciljeva bilo je prikupljanje sredstava za nove Mejkers labove. Koliko ova podrška znači za škole u Srbiji i koje konkretne promene u praksi vidite nakon otvaranja laboratorija?
Upravo vrednost koju Mejkers labovi i njihovo umrežavanje donose nas pokreću da ovaj poduhvat širimo iz godine u godinu. Do sada smo izgradili 41 Mejkers lab u srednjim školama različitih profila i pokrili sve regione naše zemlje, što je savremene tehnologije, programe i sistem podrške učinilo dostupnim za oko 38.000 đaka i nešto više od 3.600 nastavnika.
Iskra promene se oseti od samog otvaranja jer sam Mejkers lab poziva na istraživanje, eksperimentisanje, stvaranje kroz primenu znanja. U zavisnosti od profila škole i interesovanja đaka u njima se drže redovni časovi, školske sekcije, pa čak i roditeljski sastanci. Mejkersi su i prostori za sprovođenje brojnih programa STEAME (nauka, tehnologija, inženjerstvo, umetnost, matematika, preduzetništvo) od neuronauke, finansijske pismenosti, pametne poljoprivrede, digitalnog stvaralaštva, preduzetništva.
Sve je više sjajnih STEM, multidisciplinarnih projekata, učeničkih kompanija, inovativnih tehnoloških rešenja koje alati i tehnologije u Mejkersu podržavaju da izgledaju gotovo kao profesionalni prototipovi. Mejkers labovi su i tačka spajanja privrede, zajednice, i obrazovanja, pa se u njima sprovode i različite radionice, mentorske sesije i okupljanja koja podstiču transfer znanja kako bi se đaci što kvalitetnije približili savremenim praksama, znanjima i veštinama.
Zajedno sa našim partnerima izgradili smo najveću mrežu podrške srednjoškolskom obrazovanju koja broji više od 100 kompanija i organizacija, kao i najveću mentorsku mrežu koju čini više od 350 stručnjaka iz privrede.
Vi često ističete da je komunikacija danas više od promocije – da je to “moćan alat” za građenje poverenja. Kako se ta filozofija odražava na rad fondacije i saradnju sa školama, partnerima i širom zajednicom?
Verujem da ću to ceo život isticati, jer se kroz više od dve decenije radnog, i duplo više životnog, iskustva samo potvrđuje. Bez poverenja, zajedništva i timskog rada velikog broja ljudi u zajednici, velike promene nisu ni moguće. Komunikacija je osnova svega toga, zapravo jedan je od motora. Ovo se oslikava kroz svaki aspekt rada Nordeus fondacije - bilo da su u pitanju škole, nastavnici i đaci, Grupa za obrazovanje, partnerske kompanije i sve druge organizacije i pojedinci. Kroz komunikaciju pozivamo, aktiviramo, povezujemo, promovišemo i pokazujemo kroz rezultate doslednost i rešenost da zajedno gradimo sistem podrške srednjoškolskom obrazovanju.
U tome nam, pre svega, pomažu nastavnici sa kojima sarađujemo. Uprkos višedecenijskim izazovima otvoreni su za rad, podršku i razmenu. Oni ne samo “ne dolaze” na posao, već prate svoj poziv i spremni su da izađu iz svoje zone komfora, savladaju savremene programe i tehnologiju, rade sa mentorima iz privrede kako bi svojim učenicima i generacijama koje dolaze dali bolje šanse za uspeh u budućnosti.
Navodili ste ranije da vam projekti vezani za obrazovanje imaju poseban lični značaj. Na koji način vas ta lična perspektiva dodatno motiviše u razvoju i unapređenju Mejkers lab programa?
Motiviše me da svako jutro, bez izuzetka, dođem sa osmehom na posao. To važi i za ceo naš tim, osnivače Nordeus fondacije, sve zaposlene u Nordeusu, kao i za naše saradnike i partnere. Privilegija da (g)radim za naredne generacije, pa i za svoju decu, za njihovu budućnost, je neverovatan pokretač. Veoma je nagrađujuće kada trud tolikog broja ljudi rezultira na najbolji način. Ne samo kada pogledamo mapu Srbije sa svim Mejkers labovima i ostale “brojke”, već suštinu a to su promene koje oni začnu u svakoj školi, a često i u lokalnim zajednicama. Najveću zahvalnost i sreću osećam kada vidim šta deca stvaraju, kreativno, inovativno i otvoreno za učenje i saradnju. Koliko brzo usvajaju nove metodologije poput Design Thinking-a, nove tehnologije i pristupe rada a iz toga proizađu rešenja za realne probleme jer su naučili da kritički razmišljaju i rade timski.
Energiju i snagu mi daje i naša mreža partnera kako kroz Grupu za obrazovanje koju pored nas čine i Dostignuća mladih u Srbiji, Centar za promociju nauke i Inicijativa Digitalna Srbija, već i nacionalni partneri Bosch Srbija, Ceresit, Epson, IKEA, Roma company i Tarkett. Tu su i mnoge druge kompanije i organizacije. Zajednički imenilac su uvek ljudi sa kojima gajimo zajedničke vrednosti, koji daju sve od sebe da uključe svoje kolege i resurse za zajednički cilj. Zbog svega toga svake godine naša inicijativa raste, Mejkers labovi i programi su sve bolji, a sve više partnera prepoznaje vrednost i uključuje se, poput Srpske filantropske asocijacije u Njujorku.
Nakon otvaranja 28. Mejkers laba u Gimnaziji „Svetozar Marković” u Subotici, koji predstavlja spoj privrede, škole i lokalne zajednice, kako vidite uticaj ovakvih partnerstava na širenje inovativnog obrazovanja u Srbiji? Šta je po vašem mišljenju ključno da bi više gradova sledilo ovaj primer?
Otvaranje prvog Mejkers laba u Subotici pravi je primer svega što sam istakla i želimo da postignemo - da lokalna privreda prepozna značaj ulaganja u obrazovanje, povezivanja sa mladim ljudima i dugoročne podrške koja ih motiviše da ostanu u svojim gradovima i regionima.
Organizacija IT Subotica 2030 nam je bila dobro poznata zbog svega što su uradili u svom divnom gradu, zbog svog udruživanja i želje da ga proširuju. Zato smo se veoma brzo dogovorili da oni postanu lokalni partner i pomognu da škola od značaja poput Gimnazija “Svetozar Marković” dobije najseverniji Mejkers lab u našoj zemlji. Od samog otvaranja videli smo prilike za dalje uvezivanje i potencijal rada sa nastavnicima i učenicima koji su izložili svoje inovativne projekte i kako bi želeli dalje da se razvijaju. Ubrzo su se desile donacije dodatne opreme, radionice i saradnja koja doprinosi daljem povezivanju i jačanju zajednice. Volela bih da ovakvo zajedništvo inspiriše i druge gradove u našoj zemlji.
Volela bih da istaknem i kompanije koje su uvidele vrednost Mejkers laba u svojim lokalnim zajednicama i povezivanja privrede i obrazovanja, a to su Henkel u Kruševcu i MTU Maintenance u Staroj Pazovi, koji su od ove školske godine patroni srednjih škola u svojim zajednicama.
Šta su naredni koraci? Koje nove planove ili ciljeve Nordeus fondacija ima za narednu godinu kada je reč o obrazovanju, partnerstvima i daljem širenju inovativnih obrazovnih modela u Srbiji?
Već od januara, čim malo predahnemo, očekuje nas puno uzbudljivog posla. Krećemo u obilaske novih škola koje će dobiti svoje labove narednoj školskoj godini čime dalje razvijamo Mejkers lab inicijativu i širimo je na još veći broj škola u Srbiji. U paraleli, vodimo programe za ovu školsku godinu dok razvijamo nove kako za obuku i podršku nastavnicima, tako i programa za učenike koji će biti dostupni u Mejkers labovima.
Dodatno i ako mi dozvolite, iskoristiću ovo i kao svojevrsni poziv - čeka nas i još veće uključivanje privrede i zajednice, a posebno mentora, kako bismo zajedno nastavili da gradimo ovaj momentum.