Iskustva i komentari zaposlenih

Prvi krug se obavlja onlajn sa regruterkom u trajanju od 30 minuta. Sama regruterka je ljubazna, ali ne i azurna, sto je po meni veliki minus u procesu selekcije. Obecala je fidbek za par dana,a vec je proslo 10 dana. Sem ljubaznosti reguterke ne mogu da naznacim nista drugo pozitivno u razgovoru sa NCR Voyix. Iz tog razloga ne mogu da preporucim NCR Voyix ljudima koji traze promenu poslodavca.

• kako bih se ponasao u situaciji u kojoj imam konflikt izmedju senior i junior developera u timu?

HR intervju od pola sata(od zakazanih 15 min).Ništa posebno nećete čuti.Veći je problem što se ova pozicija pojavljuje i nestaje nekom čudnom dinamikom kao da nisu ni sami sigurni šta im treba.Od prijave na oglas do HR maila je prošlo dosta vremena.Opravdanje je da je neka osoba dala otkaz i onda ostale prijave kod nje?! I ranije se dešavalo da ne dobijete čak ni odbijenicu.Sigurno znam da više nikada neću konkurisati jer deluju neorganizovano.

HR intervju I intervju sa Scrum Master leadom iz Austrije su bili zajedno. Sve u svemu ok intervju. Standardna pitanja za ovu poziciju. Trajao je oko 45 min. Nisam dobio ponudu jer ipak jos uvek nemam dovoljno iskustva.

1.krug - Razgovor sa glavnim Scrum masterom. HR samo prisutan. Trajanje: 30min 2.krug - Poslat par dana pre razgovora zadatak. Potrebno je odgocoriti na par pitanja koja su ujedno i prezentacija sebe, do 5min trajanja. Drugi deo je da se odrzi retrospektiva timu koji je isto na razgovoru. I treci deo su razliciti case studies i pitanja tima. Trajanje: 1h Zanimljiv proces intervjuisanja. Zamerka na profesionalnost HR-a. Nedelju dana nakon drugog kruga sam pitala za povratnu info, i tek posle nedelju dana sam dobila automatic reply za odbijanje. U medjuvremenu, ne dobijam nikakav odgovor. Sa jedne strane smo ljudi, i trebamo pokazati empaticnost u momentima gde su kandidati pod pritiskom i stresom. Sa druge, pokazati profesionalnost, i odgovoriti bar nesto na poslat email, a ne samo poslati novi genericki mejl o odbijanju, bez navodjenja razloga, i na kraju ne dobiti odgovor na prvobitno poslat email.

Traže SM već pola godine.Nema koordinacije između članova koji učestvuju u samoj selekciji i tehničkim intervjuima.Stiče se utisak da ili žele mađioničara da rešava probleme u trenu ili ispitivanjima kandidata sakupljaju informacije da bi na kraju imali internog čoveka da ovo odrađuje.Tehnički nije težak pošto nema dovoljnog poznavanja SAFe i samog Scruma da bi se dobilo teško pitanje.

• Šta su ti bili izazovi i kako si ih rešavao?
• Kako vidiš planiranje?

U ASEE prvi intervju je tehnički nakon kojeg sledi HR intervju. Prvi (tehnički) razgovor je trajao 1 h. Učesnici su bili Project menadžer i tim lid iz Severne Makedonije. Pitanja su bila klasična za rolu Scrum Master rolu, pri čemu sam stekao utisak da ne znaju baš mnogo o samom Scrumu i Agile menadžmentu. Veliki minus za regruterku zbog nejavljanja o ishodu razgovora nakon 3 nedelje i poslatog mejla. Fidbek uopšte nisam dobio. Zbog takvih stvari ne mogu da preporučim ASEE jer su predstavili kao super profesionalni, a u suštini su suprotnost.

• Opiši SAFe metodologiju

HR Interview Intervju se obavlja sa direktorom koji je jako neprijatan i arogantan. Koristi svaku priliku da ponizi kandidate neprikladnim recnikom. Sve u svemu, jako neprofesionalno. Technical Interview Test opsteg znanja iz odredjene oblasti. Lak test.

• Kako sebe vidis za 5 godina?

Tehnicki intervju lagan i razgovor sa HR. Cini se da nemaju definisane scrum procese niti znaju sta zele konkretno, ali znaju da zele za malo novaca vise rola u jednoj. Nestrucno i amaterski

Prvi krug, uobičajeno, sastoji se od razgovora sa regruterkom koja je prijatna osoba, Ceo razgovor Sa HR-om je protekao zadovoljavajuće. Drugi krug je bio razgovor od sat i po sa Tech Leadom, šefom PM i Senior Scrum Masterom. Primetio sam da svi, a pogotovo TEch LEad imaju najblaže rečeno površno shvatanje Scrum-a sa nedovoljnim poynavanjem Scrum anti-patterna. Pomenuti tech lead je bio i pomalo nervozan na razgovoru, mođda zbog nedovoljne upuženosti u Agile metodologiju i Scrum alate. Senior Scrum Master ima malo bolje znanje, ali moj utisak je da rade po mnogim Scrum Anti-paternima a da toga nisu ni svesni. Ovo je nešto što je iyuyetno rašireno u kompanijama gde je IT support aktivity, a ne glavna privredna ndelatnost. Camlin Group je upravo takva kompanija. Svakako HR raygovor mi je ostavio mnogo bolji utisak nego tzv. tehnički intervju.

• Pitanja su bila smešne težine i tako formulisana da bi mogao svaki početnik da odgovori bez većih problema.

Nedavno mi je bio zakazan intervju za razgovor za posao na kojem se HR predstavnik uopste nije pojavio i nije bilo naknadnog izvinjenja. Ovo iskustvo je jako razocaravajuce i dovodi u pitanje profesionalizam i posvecenost kompanije kandidatima. Nadam se da ce se kompanija pozabaviti ovim problemom i poboljsati svoje procese komunikacije i intervjua u buducnosti.