Iskustva i komentari zaposlenih

Počevši od vrlo transparetnog oglasa, kroz ceo proces intervjua, imate utisak da hiring ekipa tačno zna šta radi i da se vaše vreme poštuje. Prvi krug je HR screening - prijatan razgovor o radnom iskustvu i obostranim očekivanjima. Nakon toga stiže vam zadatak - audit dela proizvoda na kom ćete potencijalno raditi i dokumentacija kao rezultat. Ukoliko ste ispunili kriterijume sledi zakazivanje online diskusije o zadatku gde je prisutna seniorna product ekipa i CEO. Radi se live odbrana zaključaka i odluka iz zadatka, ali i meni najinteresantnije - živa product diskusija kao da ste već zaposleni i sedite na RnD sastanku. Ono za šta nisam čula nikad kod drugih firmi je koncept sledećeg kruga intervjua. Naime, uživo sa timom kog ćete biti deo radite na rešavanju product inicijative (do tog momenta vama nepoznate). Odmah ovde osetite dinamiku, kako će vam izgledati posao i koliko ste fit sa ekipom koje ćete biti deo. Nakon toga sa Product lead-om, Senior PM-om i CEO-om prijatna ali detaljna diskusija o prethodnom radnom iskustvu. Poslednji krug je kulturološki gde vodite razgovor i sa COO-om. Kroz ceo intervju proces pojavljuju se motivi kulture koju firma propagira ali poslednji krug je i vrlo direktno komunicira. Na kraju kulturološkog potpuno ste svesni šta da očekujete od firme, a i ona od vas. Generalno mislim da je intervju proces sneak peek u rad svake firme, a posle ovakvog - radujete se prvom danu :)

Standardan hr intervju, pricali smo o mojoj motivaciji da se pridruzim kompaniji, ciljevima u karijeri.. Tehnicki je bila opustena prica o mom iskustvu i projektima na kojima sam radio

The hiring process at FishingBooker was one of the most thorough and professional experiences I’ve been through. It started with an HR & Product screening interview, which was a great opportunity for both sides to form an initial impression. After that, I received a take-home assignment that was closely tied to the actual domain of the position. This not only tested my skills but also allowed me to get familiar with the product I would later be working on. A particularly strong impression came from the solution presentation, where the Product Lead, Senior PM, and CEO were all present. They had clearly read my detailed document carefully, came well-prepared with questions, observations, and constructive feedback. This level of preparation and professionalism was very impressive. The whiteboard challenge was another fantastic part of the process — working live on a problem together with the team I would eventually collaborate with. Everyone was well-prepared, pleasant, and collaborative, giving me a very realistic feel of what day-to-day work would look like. This was followed by a two-hour technical interview with the Product Lead, Senior PM, CEO, and Engineering Manager. Again, the conversation was in-depth, engaging, and everyone was actively involved. The cultural interview came next, with the COO, Product Lead, and Senior PM, which gave me a strong sense of the company’s values and team culture. Once you receive an offer, the process also requires providing three references — one from a manager (current or past) and two from peers. In my case, I submitted my former VP of Product, an Engineering Manager, and a fellow PM, which I believe is a strong indication of how much they care about getting a well-rounded view of the candidate. Overall, the process was demanding but fully transparent and fair, with excellent communication at every step. It gave me the chance to demonstrate my abilities while also allowing me to gain a clear picture of the company and the people I would be working with. A perfect 10!

Proces selekcije koliko su mi obajsnili, se sastoji od tri kruga. Do same prijave za posao sam dosla tako sto me kontaktirala regruterka preko LinkedIna. Prvi intervju je bio vrlo neprijatan s obzirom da cim sam se ukljucila na online sastak zadesio me sam jedan Kinez koji je jako lose govorio engleski, samo on i ja. Bez ikakvog uvoda je krenuo da me pita pitanja poput sta si radila na predhodnom poslu i slicno, uz neprijanu tisinu i potpitanja dok shvatim sta kaze. Nakon nekih 10-15min ukljucila se nasa devojka HR i uputila me u kompaniju i sam nacin poslovanja kao sto i prilici ali uz veliku fokus na mentalitet Kineza sto uopste nije ostavilo pozitivan utisak na mene. Naredni krug je bio intervju sa dvojicom slučnih inzenjera koji su mnogo bolje znali engleski iako je jedan od njih bio Kinez. Na krajnji intervju nisam pozvana niti sam dobila informaciju da necu ni biti.

• Sa kojim proizvodjačima si radila?
• Za koja resenja si cula da ih ima u ponudi Huawei?

The process included both an HR and a technical interview, and both were incredibly pleasant, transparent, and well-organized. The HR interview was conducted in a friendly manner, where the interviewer was clear about the company’s culture and values, as well as the role’s expectations. The technical interview was equally smooth. They guided me through some of the more complex questions, fostering a learning-oriented atmosphere. I left the interviews with a great impression of both the team and the company.

Nakon prijave, odlazak na intervju, procenjivali su moje vestine

• Gde vidite sebe za pet godina

Proces je jednostavan samo je bitno strpljenje. Sastoji iz tri kruga, Prvo ide intervju sa menadzerom za zaposljavanje, zatom treba uraditi zadatak koji je malo obimniji i resenje treba prezentovati pred istim tim menadzerom. Na kraju proveravaju reference koje ste ostavili. Intervjui su online.

• Da objasnim zasto sam izabrao odredjeni proizvod koji aktivno predlazem trzistu i klijentima
• Da li imam problem da radim prekovremeno
• Kako bih se osecao da ostale kolege dobiju bonus, a ja ne i da li bih uradio nesto

HR i odgovorna osoba na toj poziciji je oličenje neprofesionalizma i svega lošeg što jedan HR sektor sa sobom može da nosi. Nije ispoštovan u (smislu povratne informacije) ni jedan od 3 roka (kruga intervjua), ceo proces rađen ad-hock, bez imalo smisla, kao i sam intervju uživo. Pored svega navedenog, došlo je i do propusta sa pojavljivanjem na samom intervju od strane dotične osobe.

Pozvan ns razgovor sa HR, ali mora u živo. I bio razgovor. I kroz 10-ak dana stiže odbijenica genericka da je bolji bio drugi kandidat bla bla. A vidim i dalje imaju novi , aktivan oglas. Nego koja je svrha? Samo gubite vreme kandidatima gospođo iz HR-a. Jeste fini i ljubazni, ali vreme je vreme. Zahvaljujući vama vise neću da idem nikad na 1 krug nigde ako ce samo HR da bude.

Prvi krug HR intervju. Sam razgovor je bio opšteg tipa, prijatan i pozitivan. Devojka je rekla da će biti još dva, eventualno treći razgovor do kraja procesa. Medjutim, bilo im je potrebno mesec i po dana da posalju feedback, i to generički “skillset and qualifications don’t fit our exact needs”. Da je zaista tako, devojka bi znala već tokom samog intervjua, razmišljati mesec i po dana je zaista suvišno. Sve u svemu, jako neprofesionalno i bezobzirno prema kandidatima koji utrose svoje vreme i energiju.