Vladimir Kelava
Vladimir je već dugi niz godina deo sveta razvoja softvera, radeći kao Software Engineer, Team Lead, Scrum Master i Agile Coach. Posvećen je podsticanju ljudi da rastu i stvaraju bolje radno okruženje u zdravim i uspešnim timovima. Pomaganje ljudima da nauče i usvoje nove načine rada kroz participativno liderstvo je njegova svakodnevica. Jako ga zanima industrijska i organizacijska psihologija, uvijek je raspoložen za razgovor o ulozi menadžmenta u agilnom okruženju, posebice uz čašu dobrog craft piva. Pozovite ga na pivo i uvjerite se sami. Vladimir je takođe licencirani Management 3.0 fasilitator, što ide ruku pod ruku sa njegovim interesom za temu uloge menadžmenta u agilnom okruženju.
Svi tekstovi autora
Kako motivaciju i angažovanje učiniti integralnim svojstvom organizacije
U svakom projektu, ljudi su jedini učesnici koji imaju sposobnost međusobne komunikacije, organizacije svog rada, razvoja znanja, izražavanja kreativnosti, i obavljanja aktivnosti koje su potrebne da se njihove ideje sprovedu u delo. (više)
Kako biti USPEŠAN lider u AGILNOM okruženju?
Danas, živimo u svetu u kom je promena poslovnog okruženja postala konstanta, podstaknuta faktorima kao što su npr. globalizacija i svetski ekonomski izazovi. Mnoge organizacije, i ljudi u njima, imaju veliki problem da se prilagode izazovima današnjeg gl
[IZ ISKUSTVA] Ne želim biti prepreka, želim pomoći svom timu
Dolazim iz sveta razvoja softvera gde sam, nakon nekoliko godina rada u timu, došao u situaciju da „uskočim“ u ulogu menadžera. U tom trenutku sam pomislio: Koliko to može da bude teško? Radiću isto što sam i do sada radio, samo ću još dodatno voditi evid
